Carrefours bien-être pour les jeunes de l’Ontario

Contexte

Il est clairement établi qu’il existe un fossé entre les besoins des jeunes en Ontario et leur accès aux services en santé mentale et en traitement de la toxicomanie. La recherche indique que, dès l’âge de 16 ans, 35 p. cent des gens ont eu un trouble mental1 et 70 p. cent des problèmes de santé mentale des adultes commencent à l’adolescence ou avant2. Nous savons également que moins du tiers des jeunes recevront des services ciblés3 et que les consultations à l’urgence pour des motifs de santé mentale et de toxicomanie chez les jeunes ont augmenté de 32 p. cent de 2006 à 20114. Les données révèlent par ailleurs que le taux des décès par suicide est plus élevé que celui des décès attribuables au cancer chez les jeunes âgés de 15 à 24 ans5. Le système doit changer pour mieux répondre aux besoins des jeunes. 

Initiative des carrefours bien-être pour les jeunes 

En février 2017, DrEric Hoskins, ministre de la Santé et des Soins de longue durée, a annoncé que des fonds seraient dégagés pour appuyer jusqu’à neuf centres de services intégrés pour régler les problèmes d’accès et combler les autres lacunes du système de service d’aide à la jeunesse de la province, y compris pour améliorer les services offerts aux jeunes à la période de transition (de l’âge de 18 ans à 25 ans). À ces carrefours, les jeunes de 12 à 25 ans pourront recevoir des services de santé mentale et de lutte contre les dépendances sans rendez-vous, ainsi que d’autres services sociaux et de soutien à la santé et à l’emploi réunis en un seul lieu.

Les carrefours bien-être pour les jeunes de l’Ontario (CBEJO) sont de nouvelles entités qui ont été mises en place pour que de tels services puissent être offerts. Les CBEJO s’appuient sur des initiatives similaires déjà adoptées au Canada, dont ACCESS Esprits ouverts (pancanadien) et Foundry (Colombie-Britannique), ainsi que sur des initiatives internationales, notamment en Irlande (Jigsaw) et en Australie (Headspace). Par ailleurs, il existe déjà quatre carrefours subventionnés à des fins de recherche à Scarborough, à Toronto Est, au Centre de Toronto (YouthCan IMPACT) et à Chatham-Kent (ACCESS Esprits ouverts), et de nombreuses collectivités à
l’échelle de la province commencent à offrir des services dans des centres similaires.

L’initiative de CBEJO constituera une étape essentielle de l’amélioration des services de santé mentale et de traitement de la toxicomanie pour les jeunes et les jeunes adultes en Ontario et voici comment :

  • les CBEJO permettront l’accès rapide à des services en santé mentale et en traitement de la toxicomanie facilement identifiables, et ce, sans rendez-vous, avec un minimum d’obstacles et selon des protocoles de service clairs
  • ils effectueront des interventions qui, fondées sur des données probantes, cadreront avec le degré de besoins des individus et faciliteront les transitions vers des services spécialisés lorsque la gravité du cas l’exigera
  • ils intègreront les services en santé mentale, le traitement de la toxicomanie, les soins de première ligne, les services professionnels et de logement et d’autres services d’aide dans un seul lieu de type guichet unique bien adapté aux jeunes
  • ils permettront de réduire les transitions entre les services grâce au regroupement et au partage des services en un seul lieu 
  • ils contribueront à l’établissement d’une évaluation commune pour l’ensemble des centres 
  • ils mettront à contribution les jeunes et les membres de leur famille en tant que cocréateurs des services

Lisez plus sur cette initiative ci-dessous ou téléchargez le PDF du mémo.

Vision

Faire en sorte que les jeunes reçoivent les bons types de services du bon fournisseur au bon moment et au bon endroit.

Les carrefours bien-être pour les jeunes offriront aux jeunes de 12 à 25 ans des services essentiels dans les secteurs suivants :

  • Santé mentale
  • Toxicomanie
  • Soins de première ligne
  • Éducation, emploi et formation
  • Logement et autres services sociaux et de proximité
  • Appui des pairs et navigation dans les soin

Valeurs fondamentales des CBEJO 

  • Services axés sur les jeunes et soutien des familles
  • Engagement significatif et cocréation
  • Visibilité accrue et lutte contre la stigmatisation
  • Collaboration
  • Évaluation et qualité

Direction et partenaires des CBEJO

Dre Joanna Henderson du Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH) chapeaute les CBEJO qui profitent également de l’expertise du Programme de soutien au système provincial de CAMH et du Centre d’excellence en santé mentale des enfants et des adolescents de l’HEEO. Les CBEJO rendent compte d’un partenariat entre le ministère de la Santé et des Soins de longue durée et le ministère des Services à l’enfance et à la jeunesse et comptent sur l’appui de la Graham Boeckh Foundation. L’équipe des CBEJO travaille en étroite collaboration avec les parties prenantes de l’ensemble de la province, y compris avec les jeunes et leurs familles, pour orienter chaque aspect de l’initiative à l’échelle de la province et du carrefour en particulier. Pour ce faire, elle mobilise, entre autres, des groupes précis de jeunes en quête d’équité, p. ex., les membres des Premières Nations, les Inuits, les Métis, les LGBTQ+, les francophones, les immigrants, les réfugiés, les minorités ethnoculturelles et les jeunes racialisés ou handicapés.

Appel de propositions 

Nous procèderons prochainement à un appel de propositions qui décrira les critères détaillés pour les organismes et les réseaux souhaitant mettre en œuvre un carrefour bien-être pour les jeunes dans leur collectivité. Les propositions seront évaluées en fonction de ces critères ainsi que des besoins de la collectivité et de son état de préparation pour la mise en œuvre.

Pour un supplément d’information, veuillez communiquer avec Dre Joanna Henderson à Joanna [dot] henderson [at] camh [dot] ca en prenant soin de mettre en c. c. Shauna MacEachern : Shauna [dot] MacEachern [at] camh [dot] ca.

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1 Costello et al., 2003
2 Kesseler et al., 2007
3 Merikangas et al., 2011
4 ICES ScoreCard, 2016
5 Statistics Canada, 2012